Szkolenia proponowane przez zespoły psychologów czy pedagogów, krótko mówiąc, dotyczą rozwoju różnych umiejętności społecznych, emocjonalnych, osobowościowych, poznawczych. Wybór tematów, do których chcielibyśmy sięgnąć, zależy od naszych potrzeb prywatnych i zawodowych.
Będąc cały czas pod wnikliwą obserwacją innych uczestników i, przede wszystkim, osoby prowadzącej, uzyskują informacje zwrotne, pozwalające w przyszłości, już w realnych warunkach pracy, działać tak, by być skutecznym i osiągać zamierzone cele.
Jest to swego rodzaju superwizja, bo menedżerowie, to osoby pracujące z ludźmi. Podczas przykładowego szkolenia, porusza się i trenuje tematy dobrego rozplanowania pracy, ciągłego rozwoju osobistego i zachęcania do rozwoju podwładnych, skutecznego motywowania pracowników,
a co za tym idzie chwalenia ich za osiągane sukcesy, wspierania po doświadczonych porażkach, dostrzegania potrzeb zatrudnionych osób, umiejętności negocjowania, wpływania na innych, delegowania zadań.
Menedżerowie mają też okazję nauczyć się rozwiązywać konflikty, które zapewne, prędzej czy później, pojawią się w ich karierze zawodowej, uświadomić sobie, że nie należy godzić się na to, co jest, ale prognozować i bezustannie działać, subtelnie podnosząc sobie i innym poprzeczkę. Po zapoznaniu się z zasadami etycznymi obowiązującymi w pracy z ludźmi, mają okazję przedyskutować omówione i poznane tematy.
Menedżerowie mają też okazję nauczyć się rozwiązywać konflikty, które zapewne, prędzej czy później, pojawią się w ich karierze zawodowej, uświadomić sobie, że nie należy godzić się na to, co jest, ale prognozować i bezustannie działać, subtelnie podnosząc sobie i innym poprzeczkę. Po zapoznaniu się z zasadami etycznymi obowiązującymi w pracy z ludźmi, mają okazję przedyskutować omówione i poznane tematy.